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Nachfolgend ein Auszug meiner fachlichen Kompetenzen und Schwerpunkte, die ich Ihnen zur Verfügung stellen kann:

Management-Consulting

  • Analyse des aktuellen Status Quo zur Digitalisierung im Unternehmen 
  • Erstellung von Konzepten und Machbarkeitsstudien 
  • Erstellung von IT-Lastenheften und Ausschreibungen
  • Begleitung und Durchführung der Anbieterauswahl
  • Vorbereitung von Werkverträgen 
  • Trouble Shooting in kritischen Projekteinführungen
  • Begleitung von Steering-Boards und Lenkungskreisen zur Projektkontrolle

Vertriebsunterstützung und Markterschließung

  • Unterstützung beim Vertrieb von Lösungen für die digitale Transformation
  • Konzepte für eine erfolgreiche Markterschließung und operative Begleitung
  • Moderation von Veranstaltungen
  • Fachvorträge zu Themen rund um die digitale Transformation
  • Erstellung von Success-Stories

Mergers & Acquisitions

  • Transparente Aufbereitung von Märkten
  • Analyse und Bewertung der Unternehmen
  • Begleitung und Durchführung der Due-Diligence-Phase
  • Begleitung der Auswahl und Auswahl des Prozesses

Direct-Search für Fach- und Führungskräfte

Der Grundstein für eine erfolgreiche Digitalisierung sind kompetente Mitarbeiter. Aber wie soll man die richtigen Mitarbeiter im harten Wettbewerb  finden und gewinnen?

Mein Konzept sieht vor, mögliche Kandidaten zielgerichtet direkt anzusprechen! Hierbei nutze ich mein über viele Jahre aufgebautes, sehr gutes Netzwerk im deutschen Markt.

Die Vergütung erfolgt ausschließlich erfolgsorientiert nach zustande kommen des Arbeitsvertrages. 

Projektbeispiele

  • Entwicklung eines Wachstumsszenarios für den IT-Bereich im Umfeld Warehouse-Management und Materialflusssteuerung eines führenden Intralogistik-Systemanbieters
  • Strategische Beratung und Vertriebsoptimierung für einen mittelständischen ERP-Anbieter
  • Planungsbegleitung und Moderation eines Intralogistik-Fachforums mit ca. 400 Teilnehmern
  • Entwicklung einer langfristigen Strategie zur Optimierung der IT-Landschaft und IT-Prozesse im Bereich Warehouse-Management und Materialflussteuerung eines Herstellers für automatische Lagersysteme
  • Erfolgreiche Vermittlung von IT-Fachpersonal in den Bereichen Vertrieb, Teamleitung, Projektleitung, Softwareentwicklung und SPS-Programmierung

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

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Michael Baranowski   |   33106 Paderborn   |   Mail: mb@Baranowski.digital   |   Fon: +49 172 2962034 

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